当前，第六届湖南旅游发展大会进入冲刺攻坚阶段，湘潭城发·建工集团勇担国企重任，将合规管理深度融入项目建设全过程，以实干作风抢抓进度，用匠心品质打造标杆，为大会举办筑牢坚实的硬件支撑。

多线并进，合规引领项目攻坚

统筹推进湘潭市工人文化宫、万楼・青年码头三期芙蓉国里房车酒店、撒欢杨梅洲都市田园三大核心工程，同步高效实施湘潭市全民健身中心外立面整治工程。面对工期紧、任务重的挑战，以合规管理为引领，推行 “雨天搭棚抢工、夜间照明赶工、晴天满负荷施工” 的全天候作业模式，这种模式并非盲目蛮干，而是在严格遵循施工规范和安全标准的前提下，通过科学合理的安排，突破天气因素的制约，争分夺秒推进工程进度。在全民健身中心整治工程中，科学规划施工、优化现场围挡，实现项目推进与民生保障两不误、双提升，彰显国企执行力。 

精细管控，筑牢合规管理防线

将合规管理贯穿项目建设全流程，以 “合规为底线、质量为核心、安全为保障、进度为目标” 为准则，推动工程依法依规落地。一是实施管理中，严格遵循 “劳务清包 + 主材集采 + 专业分包” 自营模式，推行 “一项目一合约规划一责任成本” 管理机制，通过合约前置谋划，明确造价、采购范围，从源头杜绝采购随意性，为成本精准管控划定清晰标准。二是成本管控环节，建立多维比价体系，对项目单价实施预算价、市场价、已签合同价三项对比核查，确保定价科学透明；三是严把供应商准入关，在招采环节设定严格资质门槛、细化遴选标准，择优选择优质合作伙伴，保障工程材料质量与供应链稳定。

持续奋进，打造合规精品工程 

下一步，湘潭城发·建工集团将持续保持攻坚态势，严把合规、质量、进度、安全关，进一步加强合规管理体系建设，全力推进各项工程按期竣工交付，打造经得起检验的精品工程，为第六届湖南旅游发展大会圆满召开保驾护航。