为健全选人用人机制，提升项目管理水平，打造优秀项目管理团队。4月10日，城发建工集团下属建筑公司组织召开项目管理人员竞聘会。城发集团组织人事部部长肖笛、建工集团党委委员、副总经理张志远、建工集团资源部及建筑公司领导班子出席本次竞聘会并担任评委。

本次竞聘坚持“公开竞聘、公平竞争、公正选拔、择优录取”的原则，旨在规范和完善项目人才选拔机制。会上，11名竞聘者从施工过程资源控制、成本控制措施、质量、安全、进度、预期利润目标及外部关系协调等各个方面进行竞聘演讲。过程中，评委组围绕项目方案策划从多个维度对竞聘人员进行现场提问，全面考察竞聘者的专业能力、认知思考、综合素养等水平。

肖笛首先对公司所采取的竞聘方式及积极参与竞聘的人员表示肯定，她指出竞聘是实现组建优秀项目管理团队的重要举措，并提出以下期望：一是要加强学习，秉持“终身学习”的理念，从思维方式、专业技术、表达能力等全方位、高标准要求自己，做到理论实践相结合。二是树立正确的竞争意识，着重加强自身工作的主动性和积极性，提高工作效率和核心竞争力。三是充分发扬工匠精神，组建一支能打仗、打胜仗的项目团队。

本次竞聘不仅为职工搭建了展示自我、交流学习、检视提升的平台，也为有能力、有潜力的员工提供了一个良性有序的竞争平台，更激发了全员积极向上的干事创业热情。今后，建筑公司将不断优化管理模式，探索建立“能者上、庸者让、劣者汰”的选人用人机制和竞聘上岗常态机制，以团队的成长助力集团高质量发展。