来源:城发·建工集团 发布时间:2025-02-08
2月7日上午,湘潭城发·建工集团召开第二届第二次职工代表大会、第二届第二次工会会员代表大会、2024年总结表彰暨2025年工作部署会议。集团第二届职工代表、工会会员代表,集团班子成员、专职外部董事、集团中层正、副职参加大会。会议由集团党委副书记、副总经理、工会主席张益主持。
会议听取、审议并通过了集团2024年企业经营工作报告、财务预决算报告、工会工作报告、工会经费审查报告。会议全面总结回顾了集团2024年工作,表彰了各条战线涌现出来的先进集体和个人,擘画了2025年集团发展新蓝图。
集团党委书记、董事长谭红伟代表集团党委对全体干部职工过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢,并对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。他指出,建工集团在过去一年里,面对复杂多变的市场环境,依然能够保持定力、勇往直前,这得益于每一位员工的共同努力与无私奉献。
展望2025年,谭红伟对集团的工作提出了新的期望与要求:
一是要紧扣政策导向,全面完成任务。建工集团要继续发挥在城市基础设施建设中的主力军作用,旗帜鲜明讲政治,积极响应市委、市政府、及城发集团党委的号召,不折不扣地执行各项决策部署,全力以赴完成全年目标任务。同时,要全力打造建工全牌照施工品牌,进一步提升集团在市场上的竞争力。
二是要细化目标路径,注入发展动力。进行项目大谋划,谋划大项目。要进一步梳理工作思路,主动上门做好服务,抢占市场先机;重点项目要倒排工期,挂图作战;要坚持一线工作法,及时发现问题,解决问题,确保项目按时按质完成,为集团的高质量发展注入强劲动力。
三是深化改革创新,推动高质发展。要持续优化激励保障机制,形成科学有效的考核体系,激励专业人才的创新活力。要优化人才队伍建设,建立后备人才库和专业技术人才库,推行末位淘汰制度,提升队伍整体素质。要对标行业一流企业,完善内部管理制度,简化审批流程,提高管理效率。要构建一体化财务管控体系,继续树立过紧日子思想,完善全面预算管理,加强企业税收的统筹,严格控制项目的工程支出。
四是要严守纪律规矩,筑牢风险防线。秉持讲规矩、守纪律的原则,确保风险防线坚不可摧。增强全员的安全责任意识,切实管好身边的人与事,同时严格要求自己。要强化合规管理,加强项目法律风险意识,做到早预防、早干预。要统筹好发展和安全两件大事,筑牢安全屏障,确保公司稳步发展的同时防范化解各类风险挑战。
此次“三会合一”不仅是建工集团对过去一年成就的总结,更是对未来发展的全面动员和部署。全体建工人将以更加饱满的热情、更加坚定的信念,携手并进,为实现集团的宏伟目标和高质量发展而不懈奋斗!
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