10月24日，湘潭城发·建工集团组织召开“全力冲刺年度经营目标，打赢项目建设攻坚战”专题会议。会议由湘潭城发集团党委委员、副总经理兼湘潭城发·建工集团党委书记、董事长谭红伟主持，集团全体班子成员、各部室及子公司负责人、重点项目项目经理参会。

会议总结三季度经营工作成效，分析当前形势与挑战，宣读《全力冲刺年度目标任务 打赢项目建设攻坚战工作方案》。各重点项目项目经理作表态发言，均表示将以此次会议为契机，紧盯目标、倒排工期、挂图作战，在保障安全、质量、环保的前提下，加快项目建设进度，以实干交出年度高分答卷。

针对下一步工作，会议强调：一是坚定信心、振奋精神，决战四季度。当前是年度目标冲刺关键期，全体干部职工需统一思想、凝聚共识，以 “不获全胜决不收兵” 信念咬定目标，确保各项指标争先进位。二是强化责任、率先垂范，以党建引领项目建设。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，全面推行“一线工作法”。领导班子要带头深入一线，主体公司要主动挑起大梁，项目经理要切实履行“主人翁”职责，全力营造全员攻坚、全线突破的奋战局面。三是理清思路、细化举措，高效推进项目建设。针对项目堵点难点，各单位需列出问题清单、精准施策；统筹资源、加强跨部门协作；严抓安全、质量、进度、环保 “四条底线”，同步推进资产管理与招商工作，履行股东权利，实现经济效益与社会效益双提升。四是加强保障、严格督查，确保攻坚实效。强化资金、合规、后勤“三大保障”，完善奖惩机制，严格落实城发集团作风建设“九个严禁”，以严明纪律护航攻坚，通过督查考核确保工作实效。