12月26日，湘潭城发·建工集团组织开展新《清单计价标准》造价合约协同管理专题培训。各子公司分管造价管理工作的副经理、相关部门负责人、造价专业人员、合同管理人员、项目经理等50余人参加。

本次培训紧扣行业改革趋势与合规管理要求，聚焦新标准实施带来的重大变化与实践应用。围绕新标准出台的宏观形势与政策背景，详细解读了其相较于2013版规范在章节结构、计价原则、费用构成等方面的核心调整，重点阐释了“清单计价与合同类型深度耦合”“风险合理分担”“推行施工过程结算”等十大亮点。

针对合规管理核心要点，培训强调新标准与《民法典》的深度衔接、商法融合的管控理念，以及争议评审等多元解纷机制的合规应用，从合同审查、风险约定、价款支付、争议解决等全流程拆解了合规操作要求，明确了发承包双方在清单缺陷责任、物价波动风险、工程变更索赔等场景下的合规边界。同时，结合招投标、合同约定、工程计量、价款调整、竣工结算等关键环节，通过实际案例讲解了合规计价、合规履约的实操方法，助力参训人员筑牢合规管理意识。

下一步，湘潭城发·建工集团将持续聚焦合规管理与专业能力提升，推动内部制度更新与合规体系完善，不断优化员工合规意识与专业技能，以合规管理护航业务发展，以精细化运营筑牢高质量发展根基。