2月12日上午，湘潭城发·建工集团召开第二届第三次职工代表大会、第二届第三次工会会员代表大会、2025年总结表彰暨2026年工作部署会议。集团第二届职工代表、工会会员代表，集团班子成员、专职外部董事、集团中层正、副职等参加大会。

会议听取、审议并通过了集团2025年企业经营工作报告、财务预决算报告、安全生产工作报告、工会工作报告、工会经费审查报告。投票表决通过集团《湘潭建工集团有限公司职工代表大会细则》（修订版）、《湘潭建工集团有限公司月度组织绩效考核细则》（修订版）两项细则。会议全面总结回顾了集团2025年工作，对各条战线涌现的先进集体和个人予以表彰，描绘了2026年集团发展的宏伟蓝图。

城发集团党委委员、副总经理，建工集团党委书记、董事长谭红伟代表建工集团党委对全体干部职工过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢，并对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。他指出，建工集团在过去一年里，面对复杂多变的市场环境，依然能够保持定力、攻坚克难，在多领域为建工赢得了良好口碑、市场发展机遇，以及领导的充分认可，这些都得益于全体员工的不懈努力与无私奉献。

展望2026年，谭红伟对集团的工作提出了新的期望与要求：一是要抢抓机遇谋项目，扩大市场份额。紧盯市重点项目，主动对接住建、交通等部门，力争市政路网、管网改造新突破；抢抓旅发机遇，打造文旅示范项目；借力央企省企联合体，承接大型项目；深耕城市更新，塑强房建、市政、公路、水利等优势；深化园区合作，承接标准化厂房，携手优质伙伴实现资源共享、互利共赢。二是要狠抓项目建设，打造“建工品牌”。抓项目就是抓发展。要实干履责，以稳促进：一要做好项目统筹，紧盯节点、加强调度，力促项目按既定目标推进；二要创建精品工程，如工人文化宫争创芙蓉奖，严控质量、精益求精，以高品质树立建工品牌。三是要严抓项目合规，向管理要效益。统筹发展与安全，筑牢安全屏障；压实主体责任，将安全生产贯穿项目建设全程；守住不发生重大风险底线，健全预警防控体系；强化法律合规管理，贯穿事先防范、事中监控、事后处理全过程，为集团健康发展提供坚实保障。四是要严守纪律规矩，筑牢清廉防线。严守规章制度，恪守廉洁自律，心有所畏、言有所戒、行有所止；党委压实主体责任，强化教育管理监督，营造风清气正生态；纪检部门从严执纪问责，违规必究、查处必严，维护集团形象与秩序。

集团党委副书记、总经理、工会主席张益向大会作企业经营工作报告。2025年集团紧扣“项目为王、效益为本、风控为要、党建为纲”主线，实现经营稳进、质效齐升。湘潭双马垃圾填埋场生态封场工程等项目实现优质交付，同时集团技术创新取得突破，公路养护技术打破垄断，落地多条省道维修工程。

2026年集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣城发集团决策部署，以“五聚焦”为抓手：聚焦市场拓展，提升项目质效；聚焦改革攻坚，跃升资质能级；聚焦风险防控，筑牢安全底线；聚焦党建引领，全面从严治党。

集团党委副书记、副总经理、工会主席张益作工会工作报告，表示将坚决落实党委决策部署，坚守“党有号召、职工有需、工会有为”的工作准则，团结带领全体职工为集团高质量发展注入工会动能。

集团党委委员、副总经理胡海江作财务预决算工作报告，表明始终保持与集团战略同频共振，抓实财务核算管理，强化预算执行监督，提升资金使用效益，合力推动企业经营质效再上新台阶。

集团党委委员、副总经理张志远作安全生产工作报告，明确将以“钉钉子”的韧劲，从严从实抓好安全生产，持续优化制度体系稳固管理底盘，着力防范化解重大安全风险，推动集团安全生产迈入更高水平。

▲集团2025年度绩效考核优秀单位。

▲集团2025年度劳动竞赛优秀项目。

此次“三会合一”不仅是建工集团对过去一年成就的总结，更是对未来发展的全面动员和部署。全体建工人将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，携手并进，为开创集团高质量发展的新局面而不懈奋斗！