为确保开局之年集团工作高效推进，科学谋划2023年工作，进一步凝聚思想共识、理清工作思路、明确奋进方向， 2月10日上午，建工集团召开2023年度工作大讨论会议，集团班子成员、企业管理顾问、财务总监、副总师、产业顾问、总经理助理、集团部室负责人及各单位班子成员等共计40人参加会议。

会上，全体中层以上干部围绕“提升思想意识、提升能力素质、提升管理水平”及2023年工作如何开展进行了讨论发言，深入分析工作中存在的短板和薄弱环节，并着眼于当前形势对今年工作思路、目标任务等提出了行之有效的改进措施。集团领导就各自分管的工作进行了点评和总结，并对2023年的工作提出了有针对性、指导性的意见建议。

公司党委书记、总经理周双庆指出，本次会议既是谋划发展的务虚会，更是坚定信心、群策群力、推进工作的务实会。他强调，要提升核心竞争力，树立建工品牌。提升工程质量、服务标准，加强成本管控、创先争优，不断提升建工品牌知名度、美誉度。要提升管理水平和管理效能。要牢固树立过紧日子的思想，各单位做到资源共享，全面对标行业一流，找差距、补短板、强弱项，持续提升管理效能。要廉洁高效，确保高质量运行。要把好廉洁自律关，在各种斗争考验面前不犯糊涂、不乱阵脚，敢于出击、在工作中多思考总结工作痛点、难点，不断积累斗争经验，提高判断力、领悟力、执行力，推动整体工作高质量发展。

人心思进，天道酬勤。新年要有新作为，新年要有新干劲。2023年，建工集团全员将下定决心、目标一致、同心同向，以更加清晰的思路、更加坚定的目标、更加有为的状态、更加务实的作风、再创新业绩。