为进一步优化业务运营流程，增强内部管理效能，近日，湘潭建工集团特别举办了一场深入细致的专题宣讲培训活动。此次培训的核心聚焦于“规范招标采购流程，强化合同管理”，旨在通过系统化的学习与交流，推动集团招标采购工作的透明化、规范化，以及合同管理的精细化、高效化。本次培训由集团党委委员、副总经理张益主持，集团经营审计部、各子公司主要负责人及相关人员等参加培训。

培训会上，公司精心准备的《采购管理办法》与《合同管理办法》解读成为焦点。通过对各项条文的细致剖析，大家深入了解了不同招标方式的操作流程精髓，以及采购环节中可能遭遇的各类难题与应对策略。尤为值得一提的是，此次培训特别聚焦合同生命周期管理，从起草到执行，再到后续的监督与评估，全方位解析了合同管理的关键环节与注意事项，为参训人员提供了宝贵的实战指南。

交流互动环节，现场气氛热烈非凡。各子公司代表纷纷结合自身实践经验，积极提问、热烈讨论，共同探索招采与合同管理的新思路、新方法。针对提出的问题与建议，公司领导给予了高度重视，并现场部署了一系列切实可行的改进措施，包括推行集中招标采购、加强招标行为交叉监督、优化内部沟通机制等，旨在从源头上提升管理效能，确保各项改革举措精准落地、开花结果。

通过此次系统的培训和经验交流，不仅加深了全体员工对招采及合同管理重要性的认识，更为公司构建一套科学、高效、规范的管理体系奠定了坚实基础。公司将以此次培训为契机，持续深化内部管理改革，不断提升企业核心竞争力，为企业的长远发展注入强劲动力。